紅四方代理商陳偉偉：央企品牌引領市場

2016年下半年，第一次接觸紅四方，這也是我農資事業剛起步的一年，通過四年的努力，我們的肥料銷售份額做到了全區第二，并且有望在兩年內達到全區第一的位置。

選擇一個合適的品牌是我能迅速取得成績的關鍵，而紅四方就是我的堅強后盾。有了好的品牌接下來就要靠一款強有力的產品打開市場，因此，我選擇了紅四方控失肥來打響知名度！

“酒香不怕巷子深”已成過去，好的產品也要擴大宣傳。為此，我們做了廣泛的宣傳工作，做示范田、扶貧捐肥、組織到公司參觀，就連區農委的培訓會，我們也在學習材料上做了廣告投放，由此收到的成效非常可觀！

好的宣傳還要有好的服務才能贏得客戶的信賴，因此，我們聘請了一位農委退休的技術員做指導，只要農戶們遇到問題，我們都會第一時間趕到現場，為農戶排憂解難。長此以往，我們與不少農戶建立起了深厚的信任。而網點推廣會、測土施肥、提供高產方案等服務讓客戶源源不斷的找上門來，這樣一來我們就迅速在市場站穩了腳跟，乃至不斷地發展壯大。

堅持品牌戰略一直以來是我們的經營理念，我們堅信只有堅持品牌戰略才能做出一番事業。未來，我們會不忘初心，與紅四方長期合作，為贛榆區農業發展貢獻自己的一份力！

紅四方代理商范四新：紅四方成就美好夢想

我從2005年開始接觸紅四方，當時紅四方還沒進入中鹽集團，2008年之后，紅四方進入中鹽集團成為央企大品牌，從此“天翻地覆慨而慷”。中鹽紅四方像高鐵一樣快速發展，紅四方品牌迅速紅遍大江南北，形成祖國山河一片紅，也給確山帶來快速發展的機遇。對此我感受頗深，從開始的年銷量幾十噸，發展到今天，銷量突飛猛進，翻了上百番。什么原因呢？我的真切感受有兩個方面：

品牌制勝，這是最重要的原因。選對品牌，少走彎路，事半功倍，這是取得勝利的首要條件，就像黑夜中航行的戰列艦，突然看到遠處明亮的燈塔，指引著它朝著正確的方向前進。我很幸運，選擇了央企品牌——紅四方，許多經銷商也找到我要求做紅四方品牌，這正體現了紅四方品牌的魅力。所以說是品牌助我成功，如果沒有紅四方，就沒有我現在的一切，是中鹽紅四方成就了我，感謝紅四方。在此，請允許我深情的說一句：紅四方，我愛你！

團隊協助。我認為，再好的品牌沒有團隊合作，也沒有成功的可能。“眾人拾柴火焰高”，只有選擇一個好的團隊，靠集體的智慧和力量才能把事業做好。我們確山經過多年的磨練和打拼，選擇了一批忠心耿耿、熱愛紅四方品牌的零售商，以此為核心，形成紅四方經銷商小分隊。我們步調一致，緊密合作，才在確山打出一片紅四方的藍天，使紅四方在確山越來越好！

最后我想說，還等什么呢？不要猶豫，不必徘徊，讓我們一起選好紅四方品牌，打造一個好的團隊，在中國廣闊的大地上叱咤風云，去成就一番美好的夢想吧！

紅色勁典代理商王新元：優質產品是市場強競爭力

2016年，我開始代理紅色勁典品牌，從開始的微量做到現在規模，我付出了很多。事實證明，優質產品才是市場強競爭力。這是我一路走來的心得體會，和大家一起分享。

從基層做起，站在老百姓的角度思考：我的這個經營模式和在座的很多代理商模式有一定的區別，我們創辦合作社，由合作社向下推廣宣傳，派發復合肥，直接到村，為每一位老百姓提供技術指導，從種子、農藥、復合肥采購到打藥實現一條龍服務，以服務為主，減少老百姓的負擔，讓老百姓得到實惠。

開展觀摩會和宣傳會，打好地頭戰：好的東西需要推廣，不推廣別人也不知道好在哪里，讓老百姓親自體驗，身臨其境，才會相信品牌的質量，與此同時，每天以村為單位開宣傳會，實現點對點交流。

制定目標，有目標的推進：一個縣這么多村該如何擴大銷量？這是現有模式的弊端，做的精而不全，所以，我又制定了一個蛛網模型，精做一個村，向外擴散，尋找接頭人，實現全網覆蓋，朝著這個方向一步步推進，相信今年一定會突破一千噸。

只有啟程，才會達到理想；只有拼搏，才會獲得成功；只有播種，才會有收獲。在這個復合肥競爭激烈的今天，只有好的質量保證，優秀的服務支撐，才會將品牌越做越大。

如今，紅色勁典致力于“智慧農業”的發展，匯聚了紅色勁典品牌的智慧，從默默無聞到現在的大品牌，靠的是產品質量，靠的是紅色勁典營銷團隊的執著奉獻，我相信紅色勁典品牌會做大做強！

江淮代理商宋院生：

我與江淮品牌一道成長

時光流逝，從2016年開始我與中鹽紅四方合作，經歷了三年半的風風雨雨，從剛開始的全年銷量500噸到2019年的春季已實現銷售550噸，從第一年新產品30噸到現在的180多噸，離不開企業對我的支持。借此機會，我也表個態，今年力爭實現年銷量1200噸。

從開始做江淮品牌就一直響應公司號召，在推廣上，我們自費組織二級網點會議及大型農民會，堅持擴大江淮品牌在襄陽的宣傳，絕不打折扣。三年多以來，我與廠家業務經理及時溝通，良性互動，這種默契來自幾年來的愉快合作，我一直珍惜中鹽紅四方對我們的無限信任和無私支持，我也用實際行動來回饋中鹽紅四方的信任。

俗話說，廠商一家親。我們與廠家是利益共同體，中鹽紅四方的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依托中鹽紅四方的穩步發展。作為經銷商我也經常換位思考，從廠家的角度出發，達到雙方利益的共贏，為此，我堅持不退換貨，靠最大的能力銷售，即使有小問題我也是全部自己消化掉，三年多的合作時間從未給公司增添麻煩。

我相信，我會與江淮品牌一道成長，相互信任，相互支持；我更堅信，與中鹽紅四方的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

江淮代理商丁永彬：二十年風雨攜手并進

2019年是我們與中鹽紅四方合作的關鍵一年，上半年實現銷售同比增長57%，其中，新品占比達到44%，創造了五年來的好成績。

勝利的取得總是離不開辛苦的付出。面對上半年同行的競爭，尤其是許多小廠肥料的無規則低價競爭，我們也彷徨過，但并沒有氣餒，我們積極地與中鹽紅四方的領導溝通，一起出謀劃策，尋找市場的突破口；在錢國祥經理的策劃下，我們組織召開了網點訂貨會議，與經銷網點簽訂目標協議書，把任務分解下去，既鎖定了網點，也保證了銷量。

回首過去，不知不覺間與江淮品牌的合作快二十年了，我和合作伙伴也從青春年少到了不惑之年。一路走來，中鹽紅四方已經成長為中國化肥行業舉足輕重的龍頭企業，我們也從一個賣化肥的小零售網點成長為服務面積超過4萬畝的區域經銷商。二十年來，我們一路風風雨雨，相互信任，相互支持，攜手并肩，中鹽紅四方一直是我們的堅強后盾。

成績只能代表過去，新的征程又在前方。榮譽既是動力，也是壓力，下半年我們將在中鹽紅四方的帶領下，克服一切困難，努力尋找市場的突破口，讓江淮產品在壽縣造福更多的農戶。我們相信，2019年一定會圓滿完成銷售任務，我們更相信與中鹽紅四方這樣央企合作，一定會讓我們的事業更上一層樓。