山西，簡稱“晉”，省會太原，地處華北地區，北與內蒙毗連。山西省勢呈東北斜向西南的平行四邊形，是典型的黃土覆蓋的山地高原，地勢東北高西南低。高原內部起伏不平，山區面積占總面積的八成以上。

由西北銷售公司陳陽經理帶領的山西中心團隊，下設兩個區域共8人，自受命以來，就一直奮戰在這塊離合肥一千多公里的山區土地上。

回望剛剛過去的三月，對山西中心團隊來說，是難忘的：有收獲，也有辛酸，有正能量，更有很多溫暖。

迎戰篇

3月初，春耕即將啟動，對山西北部地區來說，是一年一季銷售旺季，受疫情影響，中心人員遲遲未能出差，銷售人員心急如焚。3月份銷售關乎全年的業績，如果不能很好完成任務，意味著公司下達的年度任務將難以完成。在幾番請戰下，3月2日，由晉北區域經理謝坤帶領史元松、董天宇先行出發，為迎戰春耕做準備，同時，也為戰友們先行了解市場情況。

盡管對疫情期間的困難有了一定的心理預期，但現實遠比想象更困難。因疫情，山西北部縣一級賓館還處于封禁階段，僅有省會城市太原，部分達到要求的賓館可以入住，同時，對外來人員也是百般排查。市場不等人，大家只能以太原為中心，驅車數百公里，每天一早出發，晚上返回住下，就這樣挺過了3月最困難的時期。3月5日，山西中心經理陳陽帶領剩余5位戰友由合肥出發，趕赴市場。至此，山西中心團隊不畏困難，全員出動，迎戰春耕。

溫暖篇

常說“得什么別得病”。對于普通家庭來說，一場重病就是一道坎。負責忻州市場的史元松的父親在3月中旬，不幸被查出了癌癥。得知這一消息，山西中心陳陽經理第一時間組織中心人員進行募捐，杯水車薪但也是團隊之間的溫暖，同時，西北公司經理方銳也第一時間在公司號召為史元松伸出援手，盡一切可能幫助戰友解決實際困難，愛心不分大小，每一份都是真情實意。

扶貧篇

疫情無情人有情。作為農資企業標榜，紅四方胸懷家國情懷，克服重重困難，攜手神池縣科農種業開展扶貧助農贈肥活動，幫助貧困農戶解決農資生產資料的問題，幫助農戶在此困難時期，早日實現脫貧增產致富。疫情期間，更能彰顯紅四方央企的社會責任和擔當。

收獲篇

3月份，山西中心團隊在陳陽經理帶領下，不畏困難、不畏疫情、不講理由，超額完成月度目標，實現逆勢增量，也為年度銷售目標完成打下了堅定的基礎。

至此，在陳陽經理帶領下，山西中心團隊已經逐步蛻變成一支能打硬仗、敢打硬仗，有溫度、更有態度的團隊，相信在接下來的日子里，山西團隊會更加努力奮斗，不辜負公司和領導的信任和囑托!